一名公辦學(xué)校校長(zhǎng)告訴記者，實(shí)施教師隊(duì)伍人才派遣，是學(xué)校用人制度上的一個(gè)突破，克服了以往教師“能進(jìn)不好出”的難題。學(xué)校教學(xué)工作季節(jié)性比較突出，根據(jù)時(shí)間周期和教學(xué)任務(wù)增長(zhǎng)的變化，用人彈性較大。人才派遣的形式滿(mǎn)足了學(xué)校用人“即時(shí)需要即時(shí)使用”的用工需求，打破了人力資源部門(mén)所有制。

  此外，對(duì)人力資源公司而言，績(jī)效考核制度是人才派遣模式中派遣教師管理的重要環(huán)節(jié)，勞務(wù)派遣這就要求公司建立相應(yīng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。由學(xué)校與人力資源公司共同研究制定派遣教師的薪酬模式，將基本工資與考核工資結(jié)合，通過(guò)設(shè)置相應(yīng)的先進(jìn)典型，激發(fā)派遣教師工作的熱情與積極性，提高工作的質(zhì)量與效率。

  記者獲悉，深圳人力資源公司很多，人才派遣也不新鮮，但是服務(wù)機(jī)構(gòu)專(zhuān)注于做教育系統(tǒng)的人才派遣還是近四五年以來(lái)的新鮮事。深圳市南方國(guó)際人力資源公司是全國(guó)首家專(zhuān)注于教育系統(tǒng)人才派遣機(jī)構(gòu)。目前，該公司已經(jīng)累計(jì)派遣1000多名教師。南方國(guó)際派遣教師小劉告訴記者，公司已有50多名派遣老師通過(guò)公開(kāi)招考考入正編。

  南方國(guó)際客服部經(jīng)理賀元喜告訴記者，該公司有整套的人才儲(chǔ)備和全方位的服務(wù)模式，可以解決學(xué)校在招聘人才過(guò)程中時(shí)間上間歇性招聘和空間上招聘渠道單一的短板。此外，公司拿出部分管理費(fèi)作為風(fēng)險(xiǎn)管理基金，以應(yīng)對(duì)派遣人員在工作過(guò)程中的各種突發(fā)情況，對(duì)所派遣人才進(jìn)行“兜底服務(wù)”。